دورة

Engineering Management

تعلّم أساسيات الـ Engineering Management وطوّر مهارات القيادة والتواصل وإدارة الفرق والمشاريع، لتنتقل من Software Engineer إلى Engineering Manager

معاينة هذا دورة
غير مسجل
اشترك في الدورة

دورة تتضمن

  • 11 أقسام
  • 48 المواضيع
  • 9 الإختبارات
  • شهادة دورة
  • 11أقسام
  • 48درسًا
  • 9اختبارًا
  • شهادةإتمام
المحاضرأحمد فتحي

محتوى الدورة

  1. 1
    المقدمة2 درسان
    1. المقدمة والتعريف بمقدم الدورة
    2. الهدف من الدورة
  2. 2
    مواد الدورة
  3. 3
    أساسيات الإدارة الهندسية3 دروس · 1 اختبار
    1. الإدارة الهندسية العملية
    2. لماذا تُعد الإدارة صعبة؟
    3. تمرين 1
    4. اختبار القسم: أساسيات الإدارة الهندسية
  4. 4
    دور المدير الهندسي8 دروس · 1 اختبار
    1. ما هي الإدارة الهندسية؟
    2. الإدارة الهندسية تغيير في الدور
    3. التفكير كمدير – الجزء 1
    4. التفكير كمدير – الجزء 2
    5. المديرون نادرون
    6. إنجاز المزيد بعمل أقل
    7. هل كنت يومًا عنق زجاجة لفريقك؟
    8. الأدوار التي يؤديها المدير الهندسي
    9. اختبار القسم: دور المدير الهندسي
  5. 5
    الانتقال إلى الإدارة الهندسية7 دروس · 1 اختبار
    1. دوافع أن تصبح مديرًا هندسيًا
    2. حقائق عن الإدارة الهندسية – الجزء 1
    3. حقائق عن الإدارة الهندسية – الجزء 2
    4. تمرين: التأمل الذاتي
    5. أن تصبح مديرًا هندسيًا
    6. المهارات الحاسمة في الإدارة – الجزء 1
    7. المهارات الحاسمة في الإدارة – الجزء 2
    8. اختبار القسم: الانتقال إلى الإدارة الهندسية
  6. 6
    التواصل والقيادة5 دروس · 1 اختبار
    1. التواصل الكتابي – الجزء 1
    2. التواصل الكتابي – الجزء 2
    3. التواصل الشفهي – الجزء 1
    4. التواصل الشفهي – الجزء 2
    5. التواصل الشفهي – الجزء 3
    6. اختبار القسم: التواصل والقيادة
  7. 7
    إدارة الأشخاص والفرق10 دروس · 1 اختبار
    1. إدارة الأشخاص
    2. قوة الدعابة في القيادة
    3. نظرة عامة على إدارة الأشخاص
    4. التوظيف واستقطاب المواهب
    5. المقابلات: تجربة المرشح
    6. هل تأخذ التوظيف بجدية؟
    7. تأهيل الموظفين الجدد
    8. النمو المهني
    9. تماسك الفريق (نموذج Tuckman)
    10. حل النزاعات
    11. اختبار القسم: إدارة الأشخاص والفرق
  8. 8
    المسارات المهنية والنمو6 دروس · 1 اختبار
    1. سلالم التدرج الهندسي (Engineering Ladders)
    2. مسار المطوّر
    3. مسار القائد التقني
    4. مسار المدير الهندسي
    5. معايير الترقية
    6. الانتقال بين المسارات والأنماط الخاطئة
    7. اختبار القسم: المسارات المهنية والنمو
  9. 9
    إدارة المشاريع والمنتجات2 درسان · 1 اختبار
    1. إدارة المشاريع
    2. إدارة المنتجات
    3. اختبار القسم: إدارة المشاريع والمنتجات
  10. 10
    بناء فرق ناجحة4 دروس · 1 اختبار
    1. دور المدير
    2. نجاح الفريق
    3. ميثاق الفريق
    4. أخطاء يجب تجنبها
    5. اختبار القسم: بناء فرق ناجحة
  11. 11
    الخاتمة1 درس
    1. الختام
  1. الاختبار النهائي
    1. الاختبار النهائي: الإدارة الهندسية

عن المعلم

أحمد فتحي

مهندس برمجيات ذو خبرة أكثر من خمس عشرة سنة. شارك في بناء العديد من الشركات الناشئة، وعمل في كبرى الشركات الأمريكية. يمتلك خبرة واسعة في التدريس بجامعات مثل القاهرة والنيل، وله منشورات علمية في تعليم الآلة. يشغل حاليًا منصب مدير هندسة البرمجيات لشركة رائدة في مجال تصنيع الأدوية. كل هذا مع شهادات علمية مرموقة وموثقة من كبرى المؤسسات كمايكروسوفت وAWS.

17 الدورات

التقييمات والمراجعات

0.0
متوسط التقييمات
0 عدد التقييمات
5
0
4
0
3
0
2
0
1
0
كيف كانت تجربتك؟ نود أن نعرف!
لا توجد تقييمات!
عرض المزيد من التقييمات
كيف كانت تجربتك؟ نود أن نعرف!

تقرير

سلوك التحرش أو التنمر
يحتوي على محتوى للبالغين أو حساس
تحتوي على معلومات مضللة أو خاطئة
يحتوي على محتوى مسيء أو مهين
يحتوي على رسائل غير مرغوب فيها أو محتوى مزيف أو برامج ضارة محتملة

عضو الحظر؟

من فضلك أكد أنك تريد منع هذا العضو.

لن تتمكن بعد هذه الخطوة من:

  • ذكر هذا العضو في منشورات
  • قم بدعوة هذا العضو إلى المجموعات
  • مراسلة هذا العضو

يرجى الانتظار بضع دقائق حتى تكتمل هذه العملية.

تقرير

لقد أبلغت عن هذا بالفعل .